巅峰一亿用户,本有机会冲击腾讯

2008年3月前新浪CTO程炳皓离开新浪,用300万创办了开心网,做白领社交,项目一夜爆红,到2009年底,开心网的用户数增加到巅峰时期近一亿,那时候大家都以为开心网要上市,有机会冲击腾讯。

竞品人人网上市首日估值70亿美金

人人网是开心网的直接竞品,人人网也就是借助着偷菜、抢车位、好友买卖等社交游戏迅速打开局面,而业内首创的开心网当时估值完全可以比这个价格高,可惜了,棋差一招,满盘皆输。

为什么失败?

一、败在了社交上——社交巨无霸腾讯

国内试图做社交的失败原因,基本都和腾讯有直接或者间接的关系。

毕竟连阿里这样的巨头也是屡战屡败,创业公司就更难了。开心网也是失败在没有用户黏性,并不能够形成社交圈子,做社交要细心琢磨人的心理和产品细节,或许只有腾讯有做社交的基因。

二、管理层格局不够

虽然都想做中国的facebook,但不是人人都是扎克伯格。

管理层当时要是犯了重大失误,战略方面没有开阔产品的新方向,转型成了一家游戏公司,衰败或许就再所难免了。

三、错失移动端

2010年恰好是移动互联网爆发的元年,而偷菜抢车位等恰恰是24小时都要玩的游戏,天生适合手机的应用场景,而对产品细节体验的不重视,则让开心网错失了这次好机会,以后的败局就再所难免了。

、太着急变现

太着急变现,没有做好用户体验。可能是当时真的着急上市,开心网每天都在创新,但是创新都是向变现的角度发展。几乎每周都有新游戏上线,但玩几次就没感觉了。

QQ都已经18岁了,已经开心网已经再见,或许过段时间我们还会和人人网说再见,再见的不仅仅是一家家企业,再见的更是我们的青春。

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