从互联网企业、基金公司、影视制作公司到足球俱乐部，从药品销售企业、金融技术企业、邮政企业到财经传媒，阿里巴巴像一只八爪鱼，把触须深入到各种传统行业。

这就是马云的写照

。

当年阿里巴巴公布，拟以每股美国存托股票21美元现金收购地图、导航、位置服务供应商高德公司(AutoNavi)股票。这笔规模估算约10.45亿美元的交易完成后，高德将成为阿里巴巴100%的子公司，融入阿里巴巴生态体系发展。

阿里巴巴集团CEO陆兆禧出任高德公司CEO，高德成立移动互联网事业部，UC俞永福担任总经理。

高德在马云心中的位置是怎样的？

2014年7月，阿里巴巴完成对高德的收购。阿里巴巴收购高德后，高德在阿里巴巴的位置是怎样的？

阿里巴巴旗下淘点点、淘宝本地生活、聚划算等服务平台与高德地图和导航应用的资源整合必将加速，这些业务正是此前阿里巴巴布局O2O的重点。

在移动互联网时代，高德地图作为移动O2O流量入口的作用正在不断被强化。手机与位置信息有密切的关系，手机地图不仅可以成为衣食住行等一系列生活服务的入口，也可以衍生出众多移动应用，成为基于用户位置与线下商户之间关联的各种O2O应用的平台。

SNS有新浪、PC电商有淘宝和天猫、团购有聚划算，作为大布局的阿里来说，移动流量是必争之地。

高德地图的作用，一定程度上弥补阿里巴巴在移动客户端方面的弱势。高德成为阿里巴巴布局O2O的有力武器。

此前阿里已投资丁丁地图、美团网、陌陌、快的打车和新浪微博等O2O相关产品，自己还有聚划算、口碑网等本地生活服务产品，现在还搞了一个卖菜的“淘点点”，但所有这些缺少一个有效的整合点。

而最合适的莫过于地图。高德与新浪微博、陌陌、美团、聚划算任何一个产品，或者几个产品之间均存在具备想象力的整合空间。

阿里收购高德地图就是想完善各个平台级产品的漏洞，因此阿里的动作一定会在支付宝，微博，淘宝等客户端上借用地图的位置信息优势，推广商家，同时在地图上丰富购物。

以定位为基石的“社交+生活+支付”，也就不难理解阿里在2013年4月份会以5.86亿美金投资新浪微博，9月份不惜以赠送支付宝红包的促销来高调推出“往来”，而随后又购入高德地图。传统互联网企业向移动互联网抢地盘的格局越来越清晰，马云推出的菜鸟科技可以与高德信息化，打通地图与物流大数据，借助互联网融资的p2p思想，未来，能够带东西的都会是物流一部分。人人都是快递员。

马云知道高德想要什么。高德有海量用户，阿里有丰富的生活服务。借助阿里巴巴，高德能够全面介入购物、休闲娱乐、生活服务、活动优惠等O2O市场领域。阿里巴巴也承诺将利用云计算、大数据、电子商务以及前不久刚刚收购而来的UC浏览器、神马搜索等优势资源，全力支持高德发展。

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